>16.823 Kontakte in den Markt 
>1.244 vermittelte Kandidaten 
> 94% Besetzungsquote*

*Stand 31.12.2025

Die gezielte Direktansprache ist unser Weg, um für Ihr Unternehmen genau die Menschen zu gewinnen, die fachlich und menschlich passen. Denn wenn in einem Bau- oder Immobilienunternehmen eine Schlüsselposition unbesetzt bleibt, geht es selten nur um einen Lebenslauf. Es geht um Verantwortung, Projektstabilität, Führung, Kultur und oft auch um sensible Veränderungen im Unternehmen.

Deshalb beginnt jedes Mandat bei uns mit einem fundierten Projektbriefing. Wir verstehen die Rolle, das Umfeld, die Unternehmenskultur, die Erwartungen an die Persönlichkeit und die konkrete Situation, in der die neue Person wirken soll. Erst danach entwickeln wir eine individuelle Suchstrategie — zugeschnitten auf Ihr Unternehmen, Ihre Projekte und Ihren Markt.

Wir identifizieren Persönlichkeiten, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabe passen – und sprechen diese individuell, persönlich und wertschätzend an.

 

 

 

 

So läuft ein Suchmandat bei uns ab:

1. Projektbriefing statt Stellenprofil
Wir klären nicht nur Aufgaben und Anforderungen, sondern auch Umfeld, Führungslogik, Unternehmenskultur, Wechselmotive und mögliche Stolpersteine.

2. Suchstrategie & Zielfirmenlogik
Auf Basis des Briefings definieren wir relevante Zielunternehmen, Funktionen, regionale Suchräume und Kandidatenprofile.

3. Persönliche Direktansprache
Wir sprechen potenzielle Kandidaten individuell und wertschätzend an — mit einer nachvollziehbaren Geschichte zur Rolle, zum Unternehmen und zur Perspektive.

4. Strukturierte Interviews
Unsere Interviews folgen einem vakanzspezifischen Leitfaden. So werden fachliche, technische und soziale Skills systematisch abgefragt und vergleichbar bewertet.

5. Kandidaten-Commitment
Vor einer Vorstellung stellen wir sicher, dass der Kandidat umfassend im Bild ist: über den Mandanten, die Rolle, die Erwartungen, die Chancen und mögliche Abweichungen zum Idealprofil.

6. Präsentation & Entscheidungsbegleitung
Sie erhalten keine ungeprüften Lebensläufe, sondern eine fundierte Einschätzung zu fachlicher Passung, Persönlichkeit, Motivation und Entwicklungspotenzial.

KI-gestützte Struktur. Persönliche Entscheidung.

Wir nutzen KI-Agenten dort, wo sie echte Qualität im Prozess schaffen: bei der Strukturierung von Anforderungen, der Vorbereitung individueller Interviewleitfäden und der objektivierbaren Bewertung vakanzspezifischer Skills.

Auf Basis des Projektbriefings entsteht für jedes Mandat ein individueller Interviewleitfaden — mit Fragen zu fachlichen, technischen und sozialen Kompetenzen, die für genau diese Rolle entscheidend sind. Ergänzt wird dieser durch eine strukturierte Selbsteinschätzung der Kandidaten.

Das Ergebnis: mehr Vergleichbarkeit, transparentere Kandidatenpräsentationen und belastbarere Entscheidungsgrundlagen jenseits des reinen Bauchgefühls. Die finale Einordnung bleibt aber bewusst persönlich. Denn ob eine Persönlichkeit zur Aufgabe, zum Führungsteam und zur Unternehmenskultur passt, entscheidet keine Software — sondern erfahrene Beratung.

Vorstellung erst nach echtem Commitment

Wir stellen Kandidaten erst dann vor, wenn sie die Rolle wirklich verstanden haben. Jeder Kandidat weiß, wer der Mandant ist, was das Unternehmen auszeichnet, welche Aufgabe hinter der Position steht und welche Erwartungen mit der Rolle verbunden sind.

Prozessual stellen wir das über einen mehrstufigen Interviewprozess und über die Erstellung und Übermittlung eines Factsheets sicher, das wir dem Kandidaten aushändigen. Ebenso offen sprechen wir über mögliche Abweichungen zum Idealprofil.

So entstehen Gespräche auf Augenhöhe — nicht zwischen einem Unternehmen und einem zufällig weitergereichten Lebenslauf, sondern zwischen zwei Seiten, die bewusst prüfen, ob es wirklich passt.

Aus der Praxis: Wenn Persönlichkeit den Unterschied macht
 
In einem verdeckten Mandat sollte eine CFO-Position neu besetzt werden. Die fachliche Ausgangslage war anspruchsvoll, die eigentliche Herausforderung lag jedoch in der Führungssituation: Ein fachlich starker Stelleninhaber sollte in eine stärker spezialisierte Rolle zurückgeführt werden, während das Team Stabilität, Orientierung und neue Führung brauchte.

Am Ende fiel die Entscheidung nicht auf den Kandidaten mit dem stärksten Fachprofil, sondern auf die Persönlichkeit, die soziale Intelligenz, Führungsstärke und die nötige Klarheit für diese sensible Situation mitbrachte. Genau solche Besetzungen zeigen, warum wir nicht nur Profile suchen, sondern Menschen, die Unternehmen in entscheidenden Momenten weiterbringen.

Preis-Modell: 

Transparenz im Honorar – Partnerschaft im Prozess

Unser Honorarmodell ist klar und partnerschaftlich aufgebaut: Ein Anteil fällt zu Projektstart an, der überwiegende Teil erst bei erfolgreicher Besetzung. Damit investieren beide Seiten in den Projekterfolg.

Sie möchten mehr erfahren? Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.

Lassen Sie uns über Ihre nächste Schlüsselposition sprechen:

+49.731.980905-55.

BERATUNGSTERMIN BUCHEN

 

FAQs

In welchen Regionen ist lerche personal|beratung tätig?

Unser Hauptsitz ist Ulm. Niederlassungen finden Sie in München und Stuttgart. Wir betreuen Mandate in Süddeutschland, insbesondere in Baden-Württemberg und Bayern, sowie bundesweit. Häufig unterstützen wir Unternehmen unter anderem in Ulm, Stuttgart, München, Augsburg, Nürnberg, Heilbronn, Karlsruhe, sowie im Allgäu und Bodenseeraum und weiteren Standorten der Bau- und Immobilienwirtschaft. Entscheidend ist für uns nicht nur der Unternehmensstandort, sondern der relevante Kandidatenmarkt für die jeweilige Position.

Was unterscheidet lerche personal|beratung von anderen Personalberatungen?

Wir arbeiten spezialisiert, persönlich und direkt. Unser Anspruch ist nicht, möglichst viele Lebensläufe zu verteilen, sondern passende Persönlichkeiten für konkrete Schlüsselpositionen zu gewinnen. Dafür entwickeln wir individuelle Suchstrategien, sprechen Kandidatinnen und Kandidaten gezielt an und prüfen nicht nur fachliche Erfahrung, sondern auch Motivation, Persönlichkeit und Passung zur jeweiligen Aufgabe.

Warum haben Sie sich auf Bau und Immobilien spezialisiert?

Die Bau- und Immobilienwirtschaft ist komplex, projektgetrieben und stark von Menschen abhängig. Positionen lassen sich hier nicht allein über Lebensläufe beurteilen. Entscheidend sind Projektverständnis, Verantwortungsbewusstsein, Kommunikationsfähigkeit, technische oder kaufmännische Tiefe und die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Stakeholdern umzugehen. Genau diese Kombination macht die Branche anspruchsvoll — und für uns besonders relevant. 

Und - in der Branche wird Klartext gesprochen: direkt, pragmatisch und mit Blick auf konkrete Ergebnisse. Genau das liegt uns.

Wir stehen für klare Kommunikation, ehrliches Feedback und verbindliche Entscheidungen. Unsere Mandanten schätzen, dass wir nicht in Recruiting-Floskeln sprechen, sondern die Dinge so benennen, wie sie sind — gegenüber Unternehmen ebenso wie gegenüber Kandidaten.

Wie erreichen Sie eine Besetzungsquote von 94%?

Unsere Besetzungswahrscheinlichkeit basiert nicht auf Zufall, sondern auf einem klar strukturierten Suchprozess, langjähriger Marktkenntnis und einer sorgfältigen Einschätzung vor Mandatsbeginn.

Wir übernehmen Suchmandate nur dann, wenn wir eine realistische und hohe Wahrscheinlichkeit sehen, die Position erfolgreich besetzen zu können. Gerade weil wir mit einer Start-Fee arbeiten, ist uns diese Einschätzung besonders wichtig: Unternehmen sollen vor Projektstart wissen, dass die Suche fachlich, regional und marktseitig tragfähig ist.

Dafür analysieren wir bereits vor oder zu Beginn eines Mandats den relevanten Kandidatenmarkt, mögliche Zielunternehmen, regionale Rahmenbedingungen und die Attraktivität der Position. So entsteht eine fundierte Grundlage für die Suchstrategie — und für eine ehrliche Einschätzung der Besetzungschancen.

Was ist das lerche Marktanalysetool und wie profitiere ich davon?

Mit unserem hauseigenen Marktanalysetool prüfen wir bereits vor oder zu Beginn eines Mandats, wie groß das relevante Kandidatenpotenzial im Markt ist und wie realistisch eine erfolgreiche Besetzung erscheint.

Dabei analysieren wir unter anderem Zielunternehmen, regionale Marktgegebenheiten und vergleichbare Funktionen. Zusätzlich ermitteln wir je Position ein marktgerechtes Gehaltsband — abhängig von Seniorität, Verantwortungsumfang, Standort und aktuellem Kandidatenmarkt.

Die finale Einschätzung bleibt jedoch immer Beraterarbeit: Daten liefern die Grundlage, unsere Marktkenntnis und Erfahrung die Einordnung.

Für welche Unternehmen arbeitet lerche personal|beratung?

Wir arbeiten für Unternehmen aus der Bau- und Immobilienwirtschaft. Dazu gehören Bauunternehmen, Projektentwickler, Bestandshalter, Immobiliengesellschaften, Generalunternehmer, Planungsbüros, TGA-Unternehmen, Property- und Asset-Management-Gesellschaften sowie Unternehmen mit eigenen Bau-, Immobilien- oder technischen Organisationseinheiten.

Die Größe reicht von kleinen inhabergeführten Unternehmen ab 10 Mitarbeitern bis hin zu Konzernen.

Arbeiten Sie auch für kleinere und mittelständische Unternehmen?

Ja. Wir arbeiten besonders gut mit Unternehmen, die Wert auf persönliche Zusammenarbeit, Verbindlichkeit und eine individuelle Suche legen. Gerade mittelständische und inhabergeführte Unternehmen profitieren davon, wenn ihre Besonderheiten in der Kandidatenansprache überzeugend herausgearbeitet werden.

Welche Positionen besetzen Sie?

Wir besetzen Fach- und Führungspositionen in technischen, kaufmännischen und strategischen Funktionen entlang der Wertschöpfungskette von Bau- & Immobilienunternehmen. Dazu gehören unter anderem Bauleiter, Projektleiter, Oberbauleiter, TGA-Spezialisten, Projektsteuerer, Baucontroller, Kalkulatoren, Projektentwickler, Asset Manager, Property Manager, technische Leiter, kaufmännische Leiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter und Geschäftsführungspositionen.

Besetzen Sie auch Führungspositionen und C-Level-Rollen?

Ja. Neben Fach- und Projektfunktionen besetzen wir auch Führungs- und Schlüsselpositionen, zum Beispiel Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, technische Leiter, kaufmännische Leiter, CFO, COO, CTO oder Geschäftsführer. Gerade bei Führungspositionen achten wir besonders auf Persönlichkeit, Haltung, Führungsverständnis und die Fähigkeit, Verantwortung wirksam zu übernehmen.

KI-gestützte Skill- und Persönlichkeitsanalysen und Matchingscore-Benchmarks schaffen dabei belastbare Entscheidungskriterien neben der Erfahrung und Intuition der Berater.

Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?

Am Anfang steht ein persönliches Briefing. Wir möchten verstehen, welche Aufgabe zu besetzen ist, welche fachlichen Anforderungen bestehen, welche Persönlichkeit zum Unternehmen passt und was die Position für geeignete Kandidatinnen und Kandidaten attraktiv macht. Auf dieser Grundlage entwickeln wir eine Suchstrategie, identifizieren passende Zielunternehmen und Kandidatenprofile, sprechen geeignete Persönlichkeiten direkt an und begleiten den Auswahlprozess bis zur erfolgreichen Besetzung.

Was bedeutet individuelle Direktansprache?

Individuelle Direktansprache bedeutet, dass wir nicht darauf warten, dass sich passende Personen aktiv bewerben. Wir identifizieren gezielt relevante Kandidatinnen und Kandidaten im Markt und sprechen sie persönlich - telefonisch und über soziale Netzwerke an. Dabei geht es nicht um standardisierte Massenansprache, sondern um eine sorgfältige, positionsbezogene Kommunikation, die Rolle, Unternehmen und Entwicklungsperspektive nachvollziehbar vermittelt.

Arbeiten Sie mit Stellenanzeigen oder ausschließlich mit Direktansprache?

Unser Schwerpunkt liegt auf der individuellen Direktansprache. Stellenanzeigen können im Einzelfall ergänzend sinnvoll sein, ersetzen aber nicht die gezielte Suche. Gerade in der Bau- und Immobilienwirtschaft sind viele passende Fach- und Führungskräfte nicht aktiv auf Jobsuche. Deshalb erreichen wir relevante Persönlichkeiten häufig nur über eine direkte, professionelle und glaubwürdige Ansprache.

Warum ist Direktansprache in der Bau- und Immobilienwirtschaft besonders wichtig?

Viele qualifizierte Fach- und Führungskräfte in der Bau- und Immobilienwirtschaft sind fest eingebunden, projektverantwortlich und nicht aktiv wechselbereit. Sie lesen oft keine Stellenanzeigen oder reagieren nur, wenn eine neue Aufgabe fachlich, persönlich und perspektivisch wirklich interessant ist. Direktansprache ermöglicht es, genau diese Personen gezielt zu erreichen.

Was macht eine gute Kandidatenansprache aus?

Eine gute Kandidatenansprache ist konkret, glaubwürdig und individuell. Sie erklärt nicht nur, dass eine Position offen ist, sondern warum sie für die angesprochene Person relevant sein könnte. Gerade erfahrene Fach- und Führungskräfte reagieren eher, wenn sie erkennen, dass die Ansprache durchdacht ist und die Position Substanz hat.

Wie objektivieren Sie Einschätzungen zu Kandidaten?

Auf Basis des Projektbriefings entsteht für jedes Mandat ein individueller Interviewleitfaden — mit Fragen zu fachlichen, technischen und sozialen Kompetenzen, die für genau diese Rolle entscheidend sind. Ergänzt wird dieser durch eine strukturierte Selbsteinschätzung der Kandidaten.

Dadurch entsteht mehr Vergleichbarkeit, transparentere Kandidatenpräsentationen und belastbarere Entscheidungsgrundlagen jenseits des reinen Bauchgefühls. 

Mittels einer Benchmarkanalyse und einem Matchingscore je Kandidat erhalten Sie belastbare Entscheidungskriterien.

Warum legen Sie so viel Wert auf das Briefing?

Ein gutes Projektbriefing ist das Fundament jeder erfolgreichen Suche. Je besser wir verstehen, was die Position wirklich ausmacht, desto gezielter können wir geeignete Persönlichkeiten ansprechen. Dazu gehören nicht nur Aufgaben und Anforderungen, sondern auch Unternehmenskultur, Führungssituation, Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten.

Nutzen Sie künstliche Intelligenz in der Suche?

Wir nutzen moderne digitale und KI-gestützte Werkzeuge zur Vorbereitung, Strukturierung und Analyse von Suchprozessen. Die finale Einschätzung bleibt jedoch immer Beraterarbeit. Persönlichkeit, Motivation, Passung und Wechselbereitschaft lassen sich nicht automatisiert beurteilen — dafür braucht es Erfahrung, Gesprächsführung und Branchenverständnis.

Was benötigen Sie für ein Suchmandat?

Für ein erfolgreiches Suchmandat benötigen wir ein klares Verständnis der Position, der Aufgaben, der fachlichen Anforderungen, der Unternehmenskultur, des Standorts, der Vergütungsspanne und der Entwicklungsperspektive. Ebenso wichtig ist die Frage, warum eine geeignete Person diese Aufgabe annehmen sollte. Aus diesen Informationen entsteht die Grundlage für eine überzeugende Kandidatenansprache - das Projektbriefing.

Wie stellen Sie sicher, dass Kandidaten wirklich wechseln wollen?

Wir stellen Kandidatinnen und Kandidaten nur dann vor, wenn sie sich ernsthaft mit der Position auseinandergesetzt haben. Vor einer Vorstellung sprechen wir über Aufgaben, Rahmenbedingungen, Erwartungen, mögliche Herausforderungen und Wechselmotivation. Unser Ziel ist nicht, Kontakte weiterzuleiten, sondern belastbare Gespräche zwischen Unternehmen und passenden Persönlichkeiten zu ermöglichen. 

Wir stellen stets zu 100% sicher, dass nur Kandidaten zu Ihnen an den Tisch kommen, die vollumfänglich informiert sind und Commitment zum Unternehmen und der Vakanz mitbringen.

Präsentieren Sie Kandidaten exklusiv?

Unser Anspruch ist, Kandidatinnen und Kandidaten seriös und positionsbezogen zu begleiten. Wir stellen keine Personen vor, die nur oberflächlich informiert sind oder parallel beliebig vielen Unternehmen angeboten werden. Entscheidend ist, dass ein echter Bezug zur konkreten Position besteht und beide Seiten mit einer realistischen Erwartung in den Prozess gehen.

Wie vermeiden Sie unpassende Kandidatenvorschläge?

Wir prüfen vor einer Vorstellung, ob fachliche Erfahrung, Motivation, Rahmenbedingungen und Erwartungshaltung grundsätzlich zusammenpassen. Nicht jedes interessante Profil ist automatisch passend. Unser Ziel ist es, die Zahl der Gespräche nicht künstlich zu erhöhen, sondern die Qualität der Auswahl zu verbessern.

Wie lange dauert eine Besetzung?

Die Dauer hängt stark von Position, Standort, Anforderungsprofil, Vergütung, Bekanntheit des Unternehmens und aktueller Marktsituation ab. Fach- und Führungspositionen in der Bau- und Immobilienwirtschaft benötigen häufig eine gezielte Marktbearbeitung und mehrere Gesprächsschritte. Wichtig ist deshalb ein strukturierter Prozess mit klaren Rückmeldungen und verlässlicher Kommunikation.

Unser Martktanalysetool gibt ein belastbares individuelles Bild zur spezifischen Marktsituation und liefert Indikatoren zur Besetzungsdauer.

Können Sie auch schwer zu besetzende Positionen übernehmen?

Ja. Gerade schwer zu besetzende Positionen gehören zu unserem Schwerpunkt. Dazu zählen Rollen mit enger Zielgruppe, hoher Verantwortung, anspruchsvollem Standort, spezifischen technischen Anforderungen oder begrenztem Kandidatenmarkt. Entscheidend ist, dass die Position realistisch eingeordnet wird und wir gemeinsam eine tragfähige Suchstrategie entwickeln.

Unser Martktanalysetool gibt ein belastbares individuelles Bild zur spezifischen Marktsituation und liefert Indikatoren zur Besetzungschance.

Unterstützen Sie auch bei der Definition des Anforderungsprofils?

Ja. Oft beginnt eine erfolgreiche Suche nicht mit der Ansprache, sondern mit der Schärfung des Profils. Wir unterstützen dabei, Anforderungen zu priorisieren, Muss- und Kann-Kriterien zu unterscheiden und die Position aus Kandidatensicht attraktiv zu formulieren. Das erhöht die Qualität der Suche und verbessert die Ansprache im Markt.

Führen Sie auch vertrauliche, verdeckte Suchen durch?

Ja. Vertraulichkeit ist in vielen Mandaten wichtig, etwa bei Nachfolgeregelungen, sensiblen Führungspositionen oder strategischen Veränderungen. Wir stimmen vorab genau ab, welche Informationen zu welchem Zeitpunkt kommuniziert werden und wie die Ansprache diskret gestaltet wird.

Wie ist Ihr Honorar aufgebaut?

Wir arbeiten mit einem klar vereinbarten Honorarmodell auf Basis individueller Direktansprache. Die Details werden vor Projektstart transparent besprochen und vertraglich festgehalten. Unser Ziel ist eine faire, partnerschaftliche Zusammenarbeit, bei der beide Seiten Verantwortung für den Suchprozess übernehmen.

Gibt es versteckte Kosten?

Nein. Kosten, Leistungen und Rahmenbedingungen werden vor Projektstart klar vereinbart. Uns ist wichtig, dass Unternehmen wissen, welche Leistung sie erwarten können und wie der Prozess aufgebaut ist.

Wie kann ein Unternehmen ein Suchmandat anfragen?

Unternehmen können uns telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular erreichen. In einem ersten Gespräch klären wir die Ausgangssituation, die zu besetzende Position und die Frage, ob und wie wir sinnvoll unterstützen können.

Bieten Sie ein unverbindliches Erstgespräch an?

Ja. Ein erstes Gespräch dient dazu, die Ausgangssituation zu verstehen und mögliche nächste Schritte einzuordnen. Dabei können Unternehmen einschätzen, ob unsere Arbeitsweise zu ihrem Bedarf passt.

Hier können Sie selbständig ein Beratungstermin buchen.

Kontaktieren Sie uns


Hauptsitz ULM
Stuttgarter Str. 155
89075 Ulm-Michelsberg

MÜNCHEN

STUTTGART

ALLGÄU

BODENSEE

Bleiben Sie auf dem Laufenden